Kun je over producten aan storytelling doen? Zeer zeker. Dit Duitse bedrijf toont hoe dat moet. Je wordt meteen verliefd op hun product.
Wat een prachtig ding is dit, deze graanmolen! Gemaakt van fraai hout, een stevig toestel waarmee je alle soorten granen heel fijn kunt malen. Gemaakt door een Duits bedrijf, in Bad Homburg, een uur of vier rijden van waar ik woon.
Nog mooier wordt de graanmolen wanneer je ziet hoe hij ontstaan is. Dit filmpje duurt nog geen drie minuten. In die korte tijdsspanne krijg je een zeer goed beeld van hoe de graanmolen gemaakt is. Het is alsof je hem voor je neus ziet ontstaan. Storytelling over producten ten voeten uit.
Je ziet meteen dat het toestel zeer degelijk in elkaar steekt. Geen goedkope onderdelen. Alles degelijk gemonteerd. Duitse Gründlichkeit. En dat wil je als consument natuurlijk weten, zeker als je meer dan 400 euro betaalt voor zo’n ding.
Wat is storytelling over producten?
Is dit ook storytelling? Jazeker, ook over een product kun je een verhaal vertellen. Storytelling voor producten is een discipline op zich, een discipline die naar ons gevoel ondergewaardeerd wordt.
In een verhaal toon je altijd stap voor stap, actie voor actie, hoe een doel wordt bereikt. Of dat nu een vzw is die vertelt hoe hij met vallen en opstaan een project voor daklozen opzet, of een bedrijf dat met veel liefde en inspanning een product fabriceert om ons het leven makkelijker te maken: beide zijn storytelling.
Het product als hoofdpersoon
In dit filmpje is het doel van het verhaal een mooie, stevige graanmolen. Stap voor stap zien we het toestel groeien. Eerst zien we de planken in de houthandel. De planken worden op maat gezaagd. Een ruwe vorm ontstaat. Er worden allerlei componenten aan toegevoegd.
We zien acties van gesofisticeerde apparatuur. Maar we zien ook veel mensenhanden. Ons favoriete moment is wanneer iemand dat koperkleurige plaatje op het hout schroeft.
De graanmolen is hier dus de hoofdpersoon. Je ziet hem stap voor stap groeien. Maar onrechtstreeks zijn de makers natuurlijk de hoofdpersonen. Zij laten zien met hoeveel liefde zij deze toestellen maken.
Foto Hawos
Wil je zelf aan de slag gaan met storytelling? Verhalenmakers maakt niet alleen verhalen, we helpen je ook verhalen maken, onder meer viaopleidingen storytelling.
In september en oktober 2020 staan er zeven opleidingen storytelling gepland. Voor social profit en overheid, voor bedrijven en zelfstandigen, storytelling op sociale media, en storytelling met het storycanvas.
Dit zijn de zeven opleidingen storytelling in september en oktober 2020:
De online-opleidingen vinden plaatsen via Zoom. De andere opleidingen vinden plaats in Bedrijvencentrum De Punt in Gent, het hoofdkwartier van Verhalenmakers.
Sommige opleidingen zijn volzet. Daarvan hebben we ondertussen al een nieuwe sessie gepland.
Storytelling is ideaal om je innovatie voor te stellen. Op voorwaarde dat je ook over je mislukkingen vertelt. Richard Turere, een Keniaanse jongeman, toont hoe dat moet.
Als kleine jongen moest Richard Turere de koeien van zijn vader hoeden. Een ondankbare taak, want elke nacht werden koeien gedood door de leeuwen. Die leefden vlakbij in een nationaal park.
Innovatie voorstellen met storytelling
Richard deed zijn verhaal tijdens een TED-lezing. Het is een schoolvoorbeeld van hoe storytelling een ideale manier is om innovatie voor te stellen.
Richard vertelde de zaal hoe hij erin slaagde de leeuwen te verjagen. Hij wilde ze niet doden, dus vond hij Lion Lights uit, flikkerende lichten die de dieren op een afstand hielden. Hij heeft nu al honderden van zijn Lion Lights geïnstalleerd in zijn gemeenschap. Hij kreeg ook een beurs om te gaan studeren.
Innovatie + mislukkingen = storytelling
Dat Richard met flikkerende lichten leeuwen verjoeg, is op zich niet echt spannend. Goed gevonden van die jongen, denk je. Maar dat is het dan. Waarom pakte hij toch de zaal in?Waarom blijven ook wij zeven minuten lang geboeid luisteren?
Omdat Richard eerst over zijn mislukkingen vertelt. Hij probeerde de leeuwen eerst met vuur te verjagen, zegt hij. Maar dat werkte niet omdat de leeuwen dan nog beter in de stallen konden kijken. Hij probeerde het vervolgens met een vogelverschrikker. Opnieuw mislukt, want de leeuwen hadden snel door dat die pop niet bewoog (grappig, de manier waarop Richard dat vertelt trouwens).
Het proces, niet het resultaat van innovatie
Tot hij op een nacht met een toorts rondliep en merkte hij dat de leeuwen wegbleven. Bewegend licht schrikte de dieren blijkbaar af. Dat bracht hem op een idee.
Hij ging aan het knutselen, met een oude autobatterij, een knipperlicht van een motorfiets, een zonnepaneel. De Lion Lights waren geboren. (Hij deed ook nog iets met de nieuwe radio van zijn moeder, maar hij vertelt dat zo mooi dat je daarvoor beter de video bekijkt.)
Wat Richard hier toont, is dat storytelling over innovatie alleen maar boeit als je het proces van de innovatie toont, en niet alleen het resultaat. Het proces is het verhaal. Door het proces te tonen, krijgt het resultaat nog meer glans. Ondanks de mislukkingen, zette Richard door.
Zonder obstakels geen verhaal
Een van de klassieke fouten in storytelling is dat er obstakels ontbreken. Het lijkt allemaal vanzelf te gaan voor de hoofdpersoon. En dat is saai. “When a story is weak, the inevitable cause is that forces of antagonism are weak”, zegt storytelling-expert Robert McKee.
Innovatie is bijzonder spannend. De meeste uitvindingen komt er pas na vallen en opstaan – veel vallen en opstaan. Maar dan moet je ook over die obstakels, die mislukkingen durven te vertellen.
Nog een tip tot slot: gebruik het storycanvas. Dat sjabloon helpt je de obstakels in je verhaal te vinden en op de juiste plaats te zetten. We hebben daar een (gratis) e-book over geschreven.
Wil je zelf aan de slag gaan met storytelling? Verhalenmakers maakt niet alleen verhalen, we helpen je ook verhalen maken, onder meer via opleidingen storytelling.
De komende maanden kun je al zeker 8 online-opleidingen storytelling volgen bij Verhalenmakers. De meeste duren een halve dag. Het zijn modules die je goed kunt combineren.
We hadden het in april al aangekondigd: we nemen online-opleidingen storytelling nu permanent in ons aanbod op, naast de gewone opleidingen in een lokaal.
Door de coronamaatregelen waren online-opleidingen tijdens de eerste lockdown de enige uitweg. Maar die vielen voor veel deelnemers zo goed mee dat we van de nood een deugd hebben gemaakt.
De meeste online-opleidingen storytelling duren een halve dag. Het zijn modules die je perfect met elkaar kunt combineren. Zo kun je ook een opleiding à la carte samenstellen.
De basis leg je met Storytelling met het storycanvas. Daarin leer je hoe je in minder dan een uur een goed verhaal opbouwt, een verhaal dat opvalt tussen de steeds zwaardere concurrentie.
Met je storycanvas kun je nadien alle kanten uit. Je kunt er onder meer berichten voor je sociale media mee maken, een video (er zijn aparte opleidingen voor opnemen en monteren) of een podcast (ook hier aparte opleidingen voor opnemen en monteren).
Volledige dag
Sommige opleidingen die we in een lokaal aanbieden, gaan we vanaf dit najaar ook in een online-versie brengen. De online-versie is goedkoper maar verschilt inhoudelijk niet van de gewone opleiding.
Wat zijn de voordelen van online-opleidingen? We geven nog steeds heel erg graag opleidingen in een lokaal, met een kleine groep, waar de interactie natuurlijk optimaal is.
Maar online-opleidingen hebben ook duidelijke voordelen:
Je spaart tijd uit, vaak minstens 2 uur, omdat je je niet moet verplaatsen.
Iedereen kan meteen interessante digitale voorbeelden met elkaar delen.
Wie minder assertief is, stelt sneller vragen, bijvoorbeeld via de chat.
Je kunt de opleiding lekker thuis volgen.
Je kunt de opleiding nadien herbekijken.
Het is goedkoper: we moeten geen lokaal huren en broodjes bestellen.
Voor de online-opleidingen storytelling gebruiken we Zoom, de populaire app voor videoconferenties. Die biedt heel wat mogelijkheden tot interactie, onder meer via polls en kleine werkgroepjes.
Een overzicht van alle opleidingen storytelling de komende maanden? Dat vind je op onze website.
Noor en Kevin volgden samen met hun collega's van Kruit een opleiding storytelling bij Verhalenmakers. Ze passen het nu gretig toe op hun website.
Kruit is het Kenniscentrum voor wereldburgerschapseducatie. Een thema waar niet iedereen zich meteen iets kan bij voorstellen.
Met verhalen lukt dat wel, zeggen Noor Van Orshoven en Kevin Goris. Meer nog, storytelling is een schitterende techniek om mensen te inspireren.
Kruit
“Je doet relevant werk, en je wil daar natuurlijk ook op een relevante manier mee naar buiten komen”, zeggen Kevin en Noor.
"Storytelling helpt ons bij Kruit om in de huid te kruipen van onze lezers. Het is een geweldig format om hun inlevingsvermogen aan te spreken en hen tot actie te bewegen. Niet zozeer alle details van wat we doen zijn belangrijk, wel wat we uit onze praktijk leren en hoe we van hieruit onze partners kunnen inspireren!”
Ze publiceerden ondertussen al verschillende verhalen op hun website:
Wil je zelf aan de slag gaan met storytelling? Verhalenmakers maakt niet alleen verhalen, we helpen je ook verhalen maken, onder meer viaopleidingen storytelling.
Niets maakt een verhaal sneller duidelijk dan een beeld. Infographics worden daarbij vaak vergeten.
Een verhaal is een opeenvolging van acties die problemen oplossen. Dat kun je met tekst vertellen, een bericht op je website bijvoorbeeld, of een lezing, of – steeds populairder – een podcast.
Steeds vaker doet men aan storytelling met beeld. Meestal denkt men dan aan video en foto. Infographics worden vaak over het hoofd gezien. Dat is jammer want met infographics kun je op een heel kernachtige manier een verhaal vertellen.
Tekst en beeld
Infographics combineren een summiere tekst met symbolen of andere grafische voorstellingen (grafieken, diagrammen …). De klemtoon ligt op het beeld. De tekst legt het beeld uit.
Infographics hebben de kracht complexe informatie overzichtelijk en inzichtelijk te maken. Maar daarmee heb je nog geen verhaal verteld.
Infographics leggen corona uit
Een verhaal is een proces. De ene actie volgt op de andere, de ene stap komt na de andere. Een infographic die een verhaal wil vertellen, moet dus ook uit meerdere stappen of acties bestaan.
Deze dynamische infographic maakt zeer goed duidelijk dat het coronavirus zich in relatief weinig stappen massaal verspreidt als we ons niet aan bepaalde maatregelen houden. Wij kunnen obstakels zijn voor het virus, of juist niet.
Infographics als handleiding
Met infographics kun je op een efficiënte manier gedrag sturen. De corona-gif is daarvan een voorbeeld. De handleiding is dat ook.
Stap voor stap vertelt de grafische informatie in de handleiding wat iemand moet doen om jouw product of dienst op een goede manier te gebruiken. De Ikea-liefhebber weet dat als geen ander. Als het verhaal is afgelopen, is de kast gemonteerd (als er geen schroefjes over zijn tenminste).
De ideale format voor dit soort infographics is de tijdlijn. Zonder tijdlijn geen verhaal. Musea maken daar handig gebruik van, maar dat gaat over verhalen uit verleden natuurlijk. In een handleiding gaat het over de (nabije) toekomst. De lezer leert stap voor stap, actie per actie wat hij moet doen.
Wil je zelf ook je communicatie een boost geven met storytelling? We helpen je graag. Je vindt tal van opleidingen over storytelling op de website van Verhalenmakers.
Met een infographic kun je snel een mooi verhaal maken. Een handleiding bijvoorbeeld. Maar hoe begin je daaraan?
1. Wat vertelt de infographic?
Bepaal eerst wat je met de infographic wil vertellen. Kies een hoofdpersoon. Is je een infographic een handleiding, dan is de hoofdpersoon de lezer. Wat wil je dat die persoon allemaal doet? Met het storycanvas van Verhalenmakers maak je zo’n scenario in een handomdraai.
2. Bepaal je acties
Deel je verhaal op in enkele acties, acties die de lezer moet uitvoeren. Elke actie lost een nieuw probleem op. Beperk het aantal acties en maak elke actie zo concreet mogelijk zodat de lezer precies weet wat hij moet doen. Zet de acties in chronologische volgorde. Het storycavas is zo opgebouwd dat de acties meteen duidelijk worden.
Foto Kelly Sikkema | Unsplash
3. Kies een sjabloon (tijdlijn)
Tijd voor het visuele luik. Kies een sjabloon. Een tijdlijn is de meest voor de hand liggende infographic voor storytelling. Met Canva, de populaire app voor grafische ontwerpen, kun je snel mooie tijdlijnen maken. Ook de gratis versie bevat heel wat tijdlijn-sjablonen.
4. Voeg tekst en beeld toe
Verduidelijk elke actie met tekst en beeld. Kies per actie één symbool dat de actie goed verbeeldt. Leg de actie uit in een drietal korte zinnen. Vat de actie samen in één of twee woorden.
We hebben zelf een infographic-versie gemaakt van dit bericht. Je vindt het hieronder.
Wil je zelf ook je communicatie een boost geven met storytelling? We helpen je graag. Je vindt tal van opleidingen over storytelling op de website van Verhalenmakers.
Op haar 35 had ze er al een hele carrière op zitten. Maar er ontbrak iets. Het verhaal van Kirby Van den Brande en The Female Shift.
Het was in augustus vorig jaar. “Ik zit in de auto, mijn man is aan het rijden, ik zit op mijn gsm te kijken, en op dat moment verschijnt een advertentie”, vertelt Kirby in een Zoomgesprek. “Het is een advertentie voor het postgraduaat trendanalyse.
“Al van in de inleidende tekst zeg ik: Ja! Ja! Ja! Hier beschrijft iemand exact wat er in mijn hoofd omgaat, de struggles die ik heb. Ik lees verder, over de sprekers, de inhoud, en ik zeg voortdurend: O ja, zeer interessant! Ik ben iemand die geïnspireerd wil worden.”
Bedrijfsleidster
Kirby is op dat moment al een tijd heel erg zoekende. Ze heeft er ondanks haar jonge leeftijd – ze is dan 35 – al een flinke carrière op zitten. Begonnen als legal counsel bij de Alfacam-groep en Agfa Gevaert, al snel bedrijfsleidster bij Maes Industriële Verlichting.
Een mooi verhaal, maar was dit haar verhaal? “Na een tijdje dacht ik: industriële verlichting, is dat mijn ding, voor de rest van mijn carrière? Ik zat een beetje in een gouden kooi. Het was een fantastisch verhaal, maar ik was niet meer geïnspireerd.”
Ze ging weer zoek. Ze waagde de sprong als zelfstandige, werd head of operations voor Frame21, een businesscenter-groep. “Toen werd voor mij duidelijk: ik wil diversiteit in mijn opdrachten, ik wil mij niet tot één ding verbinden, ik smul van die verschillende verhalen, van al die verschillende bedrijven, ik moet meer naar een consultancyrol gaan.”
Mijn eigen verhaal
Hoe die rol er zou uitzien, dat was minder duidelijk. En toen verscheen die advertentie op haar gsm. “Op hetzelfde moment kreeg ik een melding van een app waarop je dagelijks een quote krijgt. This is the sign you have been waiting for. Nu, ik ben niet wollig of zweverig,” lacht ze, “maar dat was toen echt van: de hemel gaat open, het engelenkoor, een openbaring. Misschien is het dit wel?”
“Je wil op een bepaald moment … een legacy is misschien een groot woord, maar ik heb twee dochters … je wil dat al je carrièreswitchen, al je kennis, dat altijd maar bijleren ergens in geïncorporeerd worden, dat het allemaal ergens verbonden wordt, en niet gewoon telkens losse opdrachten blijven. Ik wou dat daar ook mijn eigen verhaal lag.”
Vrouwelijke zelfstandigen
In het postgraduaat trendanalyse vond ze tonnen inspiratie voor een eigen verhaal. Ze kreeg les van eminente trendwatchers als Herman Konings, Stefaan Vandist en Bert Van Thilborgh. “Bert Van Tilborgh had het over het opkomende vrouwenleger. In de cijfers van Agoria zie je dat, ondanks het feit dat slechts één op de drie vrouwen zelfstandige is, de grootste toename in de vrije beroepen zich bij de vrouwen voordoet.”
Haar eigen verhaal moest ook die richting uitgaan. Maar vanzelf ging dat niet. In januari stond ze nog nergens met haar eindwerk. “Het heeft bloed, zweet en tranen gekost. Ik heb ook nog een gezin, ik werkte nog ondertussen.”
Ondernemende vrouwen
En toen kwam de klik. “Ik zei tegen mezelf: laten we eens heel eerlijk zijn, laten we niet weer iets kiezen dat niet dicht bij jezelf staat, blijf bij jezelf, ga terug naar jezelf. En wat keert altijd terug? Ik ben altijd een vrouw geweest die ambitie heeft in een mannenwereld.”
“Ik heb me altijd heel hard staande gehouden, maar dat is omdat ik een kameleon ben. Eigenlijk kunnen wij toch best iets, eigenlijk moet ik er niet op afgerekend worden dat ik én jong én blond én een vrouw ben, maar dat zijn wel de fasen die ik doorlopen heb. Ik denk niet dat van een man diezelfde fasen verwacht zouden worden.”
The Female Shift
The Female Shift was geboren. Een business trend agency, noemt ze het op haar website. Maar ze houdt niet zo van labels. “Noem ik mezelf een change manager, een storyteller, een trendanalist? Ik word daar heel nerveus van”, zegt ze ergens tijdens het gesprek. “Ik ben niet in een vakje te stoppen. Ik ben iemand die getriggerd wordt door heel veel dingen.”
In elk geval wil ze bedrijven beter maken. De shift in de naam verwijst naar het nieuwe werken: “De traditionele shift op het werk, van negen tot vijf, van zes tot twee, dat zijn we aan het loslaten.” Maar de shift verwijst ook naar verandering, naar een trend, “de feminisering van de maatschappij.”
Bossy
Haar eindwerk (ik leerde het kennen als jurylid van het postgraduaat) werd een goed gedocumenteerd magazine, Bold, over trends in het vrouwelijk ondernemerslandschap. Ze maakte het in recordtijd, ondanks alle beperkingen van de lockdown, en voorzag het bovendien zelf van een fraaie lay-out.
Ze liet zich inspireren door Bossy, het eerste magazine voor vrouwelijke ondernemers. Ook zij vertelt graag over sterke vrouwen.
Over Liesbeth Van der Auwera bijvoorbeeld, die in Antwerpen haar eigen vegan bakkerij startte, over Sientje Palmans, die met Spot een platform voor workshopgevers lanceerde, over podcast-sensatie Amy Vandeputte, die met FastForwardAmy een coachingplatform voor drukbezette vrouwen maakte, en over opruimcoach Nele Colle, die na haar burn-out een boek schreef met de toepasselijke titel JOMO, The joy of missing out.
“Ooit ga ik zelf een boek schrijven. Dat staat op mijn bucketlist. Maar daar had ik nu even geen tijd voor”, lacht ze.
Ondernemer en moeder
Zelf haalt ze vooral inspiratie uit vrouwelijke ondernemers die ook moeder zijn, die een gezinsleven combineren met een ambitieuze carrière, zegt ze. Het een hoeft het ander niet uit te sluiten.
“Heel veel vrouwen settelen zich. Ik zie dat ook in mijn omgeving. Minder gaan werken voor de kinderen, ik vind dat prachtig, maar als je dan geconfronteerd wordt met een scheiding of de kinderen gaan het huis uit, dan val je in een zwart gat, of je begint je toch heel depri te voelen omdat je je geluk niet uit dat stuk van je leven kunt halen.”
“Er zijn heel veel vrouwen gestopt met geluk zoeken in de twee. Ofwel hebben ze zich in hun privéleven gesetteld, ofwel in hun professionele leven. Ik had zoiets van: waarom is dat nodig? Blijf toch zoeken naar werk dat past bij jou! Vrouwen moeten durven kiezen voor 100% geluk, in al hun rollen!”
Sociale media hangen aan elkaar van de verhalen. Maar niet alle verhalen werken even goed op Facebook, Twitter of Instagram. 3 tips om je sociale media een boost te geven met storytelling.
1. Gun ons een blik achter de schermen
Op sociale media gun je het publiek een blik achter de schermen. Je toont de inspanningen die nodig om jouw projecten en activiteiten te realiseren. Je laat de mensen zien dat al die projecten en activiteiten er niet vanzelf komen.
Publiek Centraal deed dat hier in de aanloop naar Publiek19, een inspiratiedag met 500 deelnemers in de Gentse Vooruit. Op de zaterdagavond voor het evenement was productieleidster Carla Beeckman nog volop in de weer om al die mappen te vullen die de deelnemers drie dagen later zouden krijgen.
Zo’n evenement komt er niet vanzelf. Meer dan dertig mensen, onder wie Carla, hebben dat wekenlang voorbereid.
2. Sociale media draaien rond mensen
Merken werken niet op sociale media, mensen wel. Als je je merk wil promoten, focus dan op mensen. Geef ze een hoofdrol op je sociale media. Maak van hen een held in je verhaal.
Toerisme Oost-Vlaanderen zet al enkele jaren nadrukkelijk in op ambassadeursverhalen. Zo vertelt Lien over haar kindertijd aan het Donkmeer.
Toerisme Oost-Vlaanderen promoot eigenlijk toeristische bestemmingen, maar het gaat niet op de eerste plaats over die bestemmingen. Het gaat over gewone mensen die op die plaatsen iets bijzonders beleefd hebben. En daarover vertellen.
3. Creëer verhaallijnen
Berichten op sociale media zijn per definitie kort en vluchtig. Je microverhaal mag nog zo goed bedacht zijn, mensen scrollen het zo weg. Door verhaallijnen te creëren verbind je meerdere berichten. Mensen herkennen je verhaal dan sneller, ze blijven daardoor langer hangen.
Fishtales past dat zeer consequent toe. Het Nederlandse visbedrijf dat voor duurzame visvangst staat, zet zwaar in op storytelling – de naam alleen al wijst daar op natuurlijk. Een verhaallijn die op sociale media steeds terugkeert, is die van oprichter Bart Van Olphen. We zien Bart voortdurend de wereld rondreizen op zoek naar duurzame visvangst.
De reizen vormen een verhaallijn. Op Instagram heeft Fishtales zelfs een aparte account gemaakt voor Barts verhalen.
Wil je zelf ook je sociale media een boost geven met storytelling? We helpen je graag. Met de online opleiding Storytelling op sociale media bijvoorbeeld. Interesse? Je vindt alles op de website van Verhalenmakers.
We hebben een nieuwe opleiding klaar: Storytelling op sociale media! Je leert er verhalen maken die goed werken op Facebook, Twitter en Instagram. De online-opleiding duurt een halve dag, en je krijgt een heel jaar coaching nadien.
We hebben van de lockdown gebruikt gemaakt om een hele reeks nieuwe opleidingen uit te werken. De eerste die we lanceren is Storytelling op sociale media.
Sociale media en verhalen
Storytelling kun je overal toepassen in je communicatie. Sociale media hangen zelfs aan elkaar van de verhalen. Alleen moeten we onze verhalen op Facebook, Twitter en Instagram een speciale vorm en inhoud geven. Anders werkt storytelling niet op sociale media.
In een halve dag krijg je een hele reeks tips & tricks om goede verhalen te maken voor Facebook, Twitter en Instagram.
Je krijgt ook inspirerende voorbeelden van andere organisaties te zien. Ziekenhuis Geel bijvoorbeeld gaf zijn Facebookpagina een serieuze boost door tijdens de coronacrisis radicaal voor storytelling te kiezen.
Tot slot leer je met enkele tools werken die je storytelling op sociale media nog beter maken.
12 maanden coaching
De opleiding is mooi voorbeeld van het post-corona-aanbod dat we onlangs voorstelden. Om deze moeilijke tijden door te komen beloofden we je nog meer ondersteuning, nog meer online, nog meer flexibiliteit, nog meer kortingen.
Storytelling op sociale mediais een online-opleiding en duurt een halve dag. Daardoor is hij makkelijker in te plannen in je agenda. Hij is 20 procent goedkoper dan een gewone opleiding. En je krijgt in de 12 maanden na de sessie online-coaching over.
De eerste opleiding Storytelling op sociale media vindt plaats op 6 oktober 2020. Het aantal plaatsen is beperkt. Heb je interesse of wil je je al meteen inschrijven, dan kan dat via de website van Verhalenmakers.
